Como puntualizamos en un principio, la Planeación Estratégica es la manera en la que una organización o institución pueda llegar a cumplir con su misión y visión, gracias a ella, se puede analizar la situación actual y todos los posibles escenarios futuros; con esto también podemos definir las metas de nuestra organización, así como las políticas y estrategias, ésto con el fin de obtener los resultados deseados.
Según Thomas L. Wheelen, el modelo básico de administración estratégica consta de análisis ambiental, formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación y control, todo esto bajo una retroalimentación constante en la cual todos los elementos además de interactuar, tienen repercusiones unos sobre los otros.
Dentro de los tipos de estrategias, existen las generales, las específicas, las globales, de negocio, funcionales, de diferenciación, de enfoque, general de liderazgo; por supuesto este tipo de estrategias se deben plantear analizando todos los puntos de la organización, y uno de los métodos que son claves para el logro de estos análisis es el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Es de vital importancia desarrollar este análisis para tener una mejor orientación en el momento de plasmar sus objetivos y planes de acción, para que estos sean lo más cercano a la realidad de la empresa.
También es de vital importancia conocer los niveles de estrategias que se pueden presentar en una organización ya que en la medida en que mejor se interrelacionen éstos, más efectiva será la planeación.
Dentro de los niveles de estrategias existen las que son a nivel personal, a nivel funcional, a nivel global y a nivel corporativo.
A continuación, un video que trata desde un punto de vista diferente la planeación estratégica, esto con el fin de que el lector se forme con el análisis de diferentes enfoques, un criterio y considere el tipo de planeación estratégica que requiere para su organización:
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